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Chi siamo

Un team di professionisti. Una specializzazione. Un metodo.

PublyMedica nasce dall'incontro di tre professionisti con percorsi diversi e una convinzione comune: il settore sanitario italiano merita un marketing fatto con metodo, non con improvvisazione.

PublyMedica è un brand di PublyGoo S.r.l., con sede a Porto Sant'Elpidio (FM). Operiamo con clienti in tutta Italia.

Il team

Il team di PublyMedica

Tre ruoli operativi distinti. Ogni cliente sa esattamente chi fa cosa, dal primo workshop fino alla reportistica mensile.

Manuele Cassetta - Strategy & Client Director PublyMedica

Manuele Cassetta

Strategy & Client Director

Direttore Marketing e Commerciale — Senior Specialist

Guida la strategia complessiva di PublyMedica e il rapporto con i clienti. È la prima persona che incontri quando scegli di lavorare con noi e resta il tuo punto di riferimento per tutta la durata del progetto. Si occupa direttamente degli audit iniziali, dei workshop strategici, della costruzione delle Roadmap personalizzate, e — per i clienti che attivano il servizio CMO-as-a-Service — del ruolo di Direttore Marketing esterno con presenza fissa nella tua struttura.

Ha pubblicato il volume Roadmap Sanitario — La Bussola del Marketing Medico, che raccoglie il metodo applicato negli anni di consulenza.

«Nel sanitario non si vince con la creatività brillante, si vince con la coerenza metodica. Per questo lavoriamo con un metodo scritto: perché chiunque possa giudicarlo, e perché chiunque nel team possa applicarlo.»

Lorenzo Martinelli - Operations & Finance Director PublyMedica

Lorenzo Martinelli

Operations & Finance Director

Direttore Esecutivo e Finanza — Senior Specialist

È la spina dorsale operativa di PublyMedica. Gestisce la pianificazione dei progetti, il rispetto delle scadenze, la governance dei budget cliente e la reportistica che ti arriva ogni mese. Per i clienti significa che le promesse fatte in fase commerciale corrispondono alle attività effettivamente erogate, con KPI verificabili e fatturazione trasparente.

Per il team interno significa avere processi chiari e prevedibili, che è ciò che permette al nostro team di occuparsi di 25 strutture sanitarie senza che nulla cada.

«Una strategia eccellente eseguita male produce risultati mediocri. Una strategia mediocre eseguita bene produce risultati discreti. Il nostro lavoro è eseguire bene strategie eccellenti, ed è una questione di processi più che di talento.»

Henry Giglini Tassotti - Head of Digital & Technology PublyMedica

Henry Giglini Tassotti

Head of Digital & Technology

Direttore Tecnico — Senior Specialist

Guida tutta l'area tecnica e digitale di PublyMedica: sviluppo dei siti web sanitari, SEO tecnico, schema markup, performance, infrastruttura, integrazione con i software gestionali dei clienti, tracciamento conversioni con Google Tag Manager e Google Analytics 4.

Quando un sito PublyMedica passa l'audit dei Core Web Vitals con punteggio verde, quando uno schema MedicalBusiness viene letto correttamente da Google, quando un Pixel Meta funziona anche dopo l'iOS 14 con Conversion API server-side — è il suo lavoro.

«Un sito sanitario è uno strumento clinico, legale e commerciale insieme. Se uno qualsiasi dei tre piani non funziona, il sito non funziona. Per questo non separiamo mai le tre dimensioni.»

Un team, una regola

Ogni decisione strategica importante che prendiamo per un cliente passa per la lettura di tutti e tre. Se uno di noi tre ha un'obiezione fondata, l'azione si ferma e si ridiscute. Suona inefficiente, ed è un freno volontario: è la ragione per cui da anni di attività non abbiamo mai dovuto comunicare a un cliente "abbiamo sbagliato direzione, ricominciamo".

Lavoriamo così perché crediamo che nel marketing sanitario il danno reputazionale di un errore conta più del costo di un mese di rallentamento. Il nostro cliente è il direttore di una struttura che ha costruito la propria reputazione professionale in dieci o venti anni. Non possiamo permetterci di metterla a rischio per accelerare un trimestre.

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